El 73% lo realiza por lograr satisfacción del cliente y el 59% por reducción de costos
Compartimos los resultados del estudio de PMI Pulse of the Profession sobre gestión de portafolios. Se realizó entre 443 gerentes de portafolio en el mundo teniendo una experiencia promedio de 14 años como directores de proyecto y de 6 años como gerentes de proyecto
Objetivos de la Gestión de Portafolios
Los proyectos son iniciativas para cumplir objetivos en un período de tiempo por medio de entregables. Los programas agrupan proyectos coordinados para lograr beneficios. Los portafolios implementan la estrategia a través de programas y proyectos.
Los proyectos nos muestran dónde se encuentra una organización. El portafolio muestra hacia dónde va la organización.
¿Por qué las organizaciones practican la gestión de portafolios?:
Impulsores de la Gestión de Portafolios
Las organizaciones están reconociendo que la gestión de portafolios puede ayudarlos a tomar decisiones que los ayude a diferenciarlos de la competencia. Más de la mitad de las organizaciones del estudio un uso frecuente de la gestión de portafolios.
Los 5 impulsores de la gestión de portafolios son:
Esperamos que hablar sobre la gestión de portafolios te sirva de inspiración para tus proyectos futuros de cambio. Te invitamos a ser miembro de PMI mejorando tus competencias para convertir tus ideas en realidad en base a los estándares y certificaciones de dirección de proyectos como el PMP, CAPM, de riesgos PMI-RMP, o ágiles como PMI-ACP y DASM. O las certificaciones PM4R para proyectos de desarrollo del Banco Interamericano de Desarrollo BID.
Fuente: PMI´s Pulse of The Profession In-depth report, 2012. Portfolio management
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