El mayor desafío: definir dónde concentrar los esfuerzos para lograr el mayor impacto

Brightline Initiative de PMI realizó por medio de Harvard Business Review (HBR) Analytic Service el Reporte de Investigación “Implementar una estrategia de sostenibilidad: prácticas efectivas que lleven el impacto de las empresas más allá de las ganancias”. la 13va encuesta de salarios de dirección de proyectos en 21 países con 20.000 encuestados. Se encuestó a audiencia de HBR a 548 responsable de estrategia de sostenibilidad entre Julio y Agosto 2023.

Estrategias de sostenibilidad

La sostenibilidad es la práctica de operar un negocio de manera que satisfaga las necesidades económicas, sociales y ambientales del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades.

 

Desafíos

Aunque las empresas reconocen la importancia de la sostenibilidad, se enfrentan a numerosos problemas al intentar implementar una estrategia de sostenibilidad.

  • 1. Dónde concentrar los esfuerzos para lograr el mayor impacto
  • 2. Medición del impacto ambiental y social
  • 3. Recursos y financiación
  • 4. La incapacidad de medir el impacto de la sostenibilidad coincidió con un retorno de la inversión poco claro de estos esfuerzos
  • 5. Centrarse en la inversión y retorno financiero de corto plazo

Impulsores clave de sostenibilidad

De los encuestados hay un 28% considerados líderes por una alta eficacia en sus estrategias de sostenibilidad, un 52% se les considera seguidores por tener un desempeño medio y un 20% se considera rezagados debido a la abaje eficacia de sus iniciativas.

Dentro de los impulsores clave de los líderes se encuentra el alineamiento con los valores de la organización, y en especial los impulsa es “hacer lo correcto”. Los rezagados los impulsa las presiones de los clientes.

Esperamos que los datos sobre las estrategias de sostenibilidad te sirvan de inspiración para tus proyectos futuros de cambio. Te invitamos a ser miembro de PMI mejorando tus competencias para convertir tus ideas en realidad en base a los estándares y certificaciones de dirección de proyectos como el PMP, CAPM, de riesgos PMI-RMP, o ágiles como PMI-ACP. O las certificaciones PM4R para proyectos de impacto del Banco Interamericano de Desarrollo-BID

Armando Camino, MBA, PMI-ACP, DASM, PMI-RMP, PMP, PM4R Expert
Armando Camino, MBA, PMI-ACP, DASM, PMI-RMP, PMP, PM4R ExpertProfesor de SCM Capacitaciones, Partner ATP de PMI, PM4R EP del BID
Profesional con más de 30 años de experiencia en dirección de proyectos. Cuenta con una variedad de certificaciones entregadas por el PMI®.

Fuente: https://www.brightline.org/resources/driving-sustainability-strategy-home/

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