Cambios reflejan la nueva visión del rol del director de proyectos
El PMI debido a una actualización del rol del director del proyecto definido en el documento Exam Content Outline realizará cambios importantes en el examen PMP desde el 2 de enero de 2021.
¿Qué está cambiando?
Actualmente el examen PMP de 200 preguntas se divide por grupo de proceso: Inicio (13%), Planificación (24%), Ejecución (31%), Monitoreo y control (25%), y Cierre (7%).
Esto se reemplaza por tres nuevos dominios: Personas (42%); Procesos (50%), y Entorno del negocio (8%).
Actualmente el examen aborda principalmente el ciclo de vida predictivo (el proyecto se planifica y documenta completamente al comienzo). Esto se reemplaza por la aplicación de todos los ciclos de vida: predictivo, iterativo, incremental, ágil e híbrido. Con énfasis especial en los enfoques ágiles.
La nueva visión para el examen busca el desapego de los procesos y enfatiza la orientación al valor de negocio de los proyectos.
Este cambio no se debe a una actualización del estándar sino a la visión del rol del director de proyectos. La nueva versión del estándar saldrá todavía el próximo año 2021
Recomendaciones
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Fuentes: www.pmi.org
Rodrigo González
Coordinador Académico de SCM Capacitaciones, ATP de PMI
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