Somos un Socio de Capacitación Autorizado (ATP) del PMI® y un Proveedor de Educación (PM4R EP) del BID
El Project Management Institute-PMI® es la institución líder mundial en generación de estándares y certificaciones de dirección de proyectos. Formamos parte de la red de socios que cumplen la exigencia de sus requisitos, somos el ATP #3753.
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) financia proyectos de desarrollo a los países de América Latina y el Caribe. Ha creado el Programa Project Management for Results (PM4R), que es un programa de aprendizaje orientado a los profesionales de proyectos de desarrollo con impacto económico y social.
El PM4R incluye metodologías de proyectos que se aprenden a través de las certificaciones PM4R Professional, PM4R Agile, PM4R Leadership y PM4R Expert
SCM Capacitaciones es parte de la red de Proveedores de Educación (PM4R Education Provider) que lo autoriza a impartir los cursos de la metodología PM4R
Nosotros:
Usamos el contenido desarrollado por PMI.
Brindamos cursos presenciales o virtuales dirigidos por instructores certificados.
Cumplimos con todas las pautas y políticas del PMI.
Tenemos un proceso documentado de resolución de problemas para los clientes.
Tenemos 14 años de experiencia como proveedor de conocimiento.
Cumplimos con una estrica verificación de antecedentes y una revisión financiera.
Ofrecemos cursos abiertos de “ejecución garantizada”.
Nuestros instructores:
Completaron y aprobaron el entrenamiento ATP.
Están certificados en las materias impartidas del PMI.
Tienen experiencia en proyectos ágiles para impartir los cursos de preparación para exámenes de certificación del PMI.
Conoce las ventajas de prepararte con un ATP
Conoce todas las ventajas directamente desde la fuente, te invitamos a visitar el siguiente link: “Why Train with an Authorized Training Partner? “
Nuestros Cursos
Columnas
Madurez de la PMO (Parte V)
Compartimos los resultados del estudio de PMI con la consultora PwC sobre la madurez de la PMO. Se realizó entre más de 4000 profesionales de dirección de proyectos de los cuales más de 2500 trabajan en una PMO. Revisamos los que hacen el 10% superior en integración y alineación
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Madurez de la PMO (Parte IV)
Compartimos los resultados del estudio de PMI con la consultora PwC sobre la madurez de la PMO. Se realizó entre más de 4000 profesionales de dirección de proyectos de los cuales más de 2500 trabajan en una PMO.
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Madurez de la PMO (Parte III)
Compartimos los resultados del estudio de PMI con la consultora PwC sobre la madurez de la PMO. Se realizó entre más de 4000 profesionales de dirección de proyectos de los cuales más de 2500 trabajan en una PMO. Mostramos el resultado del índice de madurez en las cinco dimensiones: gobernanza, integración y alineación, procesos, personas, tecnología y datos.
Madurez de la PMO (Parte II)
Compartimos los resultados del estudio de PMI con la consultora PwC sobre la madurez de la PMO. Se realizó entre más de 4000 profesionales de dirección de proyectos de los cuales más de 2500 trabajan en una PMO. Las mejores PMO están en el sector de tecnología principalmente y también de los sectores financieros, construcción y telecomunicaciones.
Madurez de la PMO (Parte I)
Compartimos los resultados del estudio de PMI con la consultora PwC sobre la madurez de la PMO. Se realizó entre más de 4000 profesionales de dirección de proyectos de los cuales más de 2500 trabajan en una PMO. Un perfil de las PMO de más alto rendimiento (el 10% superior) revela que crean beneficios a largo plazo para sus organizaciones.
Ganando a Través de la Gestión de Portafolios (Parte V)
Compartimos los resultados del estudio de PMI con el Boston Consulting Group Winning through Project Portfolio Management sobre gestión de portafolios. Se realizó entre practicantes de gestión de portafolio en el mundo: 20% con hasta 3 portafolios, 24% con hasta 10 portafolios y 20% con 11 o más portafolios en su organización.