Sólo el 22% de las PMO de Latinoamérica impulsa una cultura impulsada por los resultados

Compartimos los resultados del estudio de PMI con la consultora PwC sobre la Encuesta global de transformación y dirección de proyectos 2021. Se realizó entre más de 4000 profesionales de dirección de proyectos. Para Latinoamérica se encuestó a 539 personas que incluyen 22 países México (42%), Brasil (23%), Argentina (7%), Costa Rica (5%), Ecuador (4%), Resto (19%).

Cómo las organizaciones pueden conectar los proyectos con la estrategia

Existe una percepción errónea de que la dirección de proyectos consiste únicamente en el método y que el objetivo es cumplir cronogramas. Las PMO exitosas actúan como habilitadores materializando resultados y beneficios al vincular la estrategia con la ejecución.

Los dos principios clave para convertirse en líderes en alineación estratégica son:

  • 1. Alinear las métricas con la estrategia
  • 2. Crear una visión común de los proyectos

Figura. Las PMO y la estrategia

El 10% Superior Global Latinoamérica
89% Siente que la PMO contribuye al desarrollo de la estrategia todo el tiempo 36%
94% Siente que la PMO se encuentra alineado las iniciativas y KPI con los objetivos estratégicos y de cambio de la organización 34%

Sólo el 34% de las PMO en Latinoamérica buscan el alineamiento estratégico. Están excesivamente enfocadas en métodos y proceso, incluso a costa de los resultados. Desarrollar marcos de materialización de beneficios puede ayudar a mejorar la relación entre KPI y la estrategia organizacional. Esto habilidad hacer seguimiento el valor organizacional creado por la dirección de proyectos. Los objetivos no son estáticos y los ciclos de retroalimentación permiten hacer ajustes. Sin embargo, sólo un 22% de las PMO de Latinoamérica impulsa una cultura de gestión de beneficios o de resultados.

Esperamos que hablar sobre la madurez de la PMO en Latinoamérica te sirva de inspiración para tus proyectos futuros de cambio. Te invitamos a ser miembro de PMI mejorando tus competencias para convertir tus ideas en realidad en base a los estándares y certificaciones de dirección de proyectos como el PMP, CAPM, de riesgos PMI-RMP, o ágiles como PMI-ACP y DASM. O las certificaciones PM4R para proyectos de desarrollo del Banco Interamericano de Desarrollo-BID

Armando Camino, MBA, PMI-ACP, PMI-RMP, PMP, DASM
Armando Camino, MBA, PMI-ACP, PMI-RMP, PMP, DASMProfesor de SCM Capacitaciones, Partner ATP de PMI, PM4R EP del BID
Profesional con más de 30 años de experiencia en dirección de proyectos. Cuenta con una variedad de certificaciones entregadas por el PMI®.

Fuente:El éxito de las PMO en Latinoamérica: Habilitar el éxito a través de la estrategia y el talento en la dirección de proyectos (2022). Thought Leadership Series.

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