Los profesionales de proyecto deben mantener su proyectos alineados con la estrategia y comunicar su valor
Compartimos los resultados del estudio de PMI con la consultora PwC sobre la Encuesta global de transformación y dirección de proyectos 2021. Se realizó entre más de 4000 profesionales de dirección de proyectos. Para Latinoamérica se encuestó a 539 personas que incluye 29 sectores: TI (29%), Construcción (11%), Telecomunicaciones (10%), Servicios financieros (10%), Gobierno (7%), Energía (7%), Resto (26%).
Crear una visión común de los proyectos
Una visión común permite una entrega con valor y conforme a los valores de la organización. Los criterios de entrega pueden abarcar innovación, las habilidades, el desarrollo sostenible, la diversidad, inclusión, etc. La consideración de estos criterios puede incorporarse en las decisiones de ejecución del proyecto. Los equipos deben seleccionar los métodos y enfoques más efectivos para entregar estos valores organizacionales.
Cómo los profesionales de proyecto comunican valor
Aparte de alinearse con la estrategia los directores de proyecto deben transmitir con efectividad el valor de los proyectos que entregan de las siguientes formas:
Enfatizar resultados. El “qué” en lugar del “cómo” de la entrega.
Generar conciencia sobre la creación de valor. Comunicar el valor de las metodologías de dirección de proyectos, cómo proporcionan gobernanza, transparencia, resultados, beneficios e innovación
Mejorar la línea de visión de los ejecutivos senior. Dar visibilidad de los KPI del proyecto, que se encuentran alineados a los KPI más amplios, para apoyar la toma de decisiones y la realineación con los portafolios de los proyectos.
Las PYMEs y la dirección de proyectos
Las pequeñas y medianas empresas (PYME) dominan las economías en Latinoamérica. Necesitan la dirección de proyectos, pero temen que sea demasiado costos o burocrática. Las PYMEs pueden beneficiarse al adoptar enfoques de dirección de proyectos de una manera flexible que resulte adecuada para sus organizaciones y ayude a entregar la estrategia.
Esperamos que hablar sobre la madurez de la PMO en Latinoamérica te sirva de inspiración para tus proyectos futuros de cambio. Te invitamos a ser miembro de PMI mejorando tus competencias para convertir tus ideas en realidad en base a los estándares y certificaciones de dirección de proyectos como el PMP, CAPM, de riesgos PMI-RMP, o ágiles como PMI-ACP y DASM. O las certificaciones PM4R para proyectos de desarrollo del Banco Interamericano de Desarrollo-BID.
Fuente: El éxito de las PMO en Latinoamérica: Habilitar el éxito a través de la estrategia y el talento en la dirección de proyectos (2022). Thought Leadership Series.
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