El 64% de las empresas que priorizan las habilidades de poder reportan una mayor madurez en la dirección de proyectos

PMI elaboró un informe Pulse of the Profession® 2023, 14a Edición sobre las habilidades de poder (power skills), que es una redefinición de la habilidades blandas o interpersonales. En este informe, realizado con 3500 profesionales, se revisa el impacto de las habilidades de poder en el éxito del proyecto.

Empresas con alta prioridad en habilidades blandas

La investigación muestra que las organizaciones que otorgan una alta prioridad a las habilidades de poder obtienen una mejor madurez en la gestión de beneficios, la gestión de proyectos y en la agilidad organizacional

Madurez de Gestión de Realización de Beneficios (BRM)

La gestión de realización de beneficios (BRM) es un conjunto de procesos y prácticas para identificar beneficios y alinearlos con la estrategia formal, asegurando que los beneficios se materialicen a medida que avanza y finaliza la implementación del proyecto y confirmando que los beneficios son sostenibles y sostenidos una vez que se completa la implementación del proyecto.

Madurez de la Dirección de Proyectos

La madurez de la gestión de proyectos es la medida en que la organización utiliza sistemáticamente una metodología formal, alinea los proyectos/programas con la estrategia de la organización, realiza un seguimiento de los beneficios y se centra en la mejora continua.

Agilidad organizacional

La agilidad organizacional es la capacidad de adaptarse rápidamente en respuesta a los cambios en el mercado u otros factores externos. La agilidad organizacional incluye hacer uso de todos los enfoques para la entrega de proyectos: tradicional, ágil e híbrido.

Esperamos que hablar sobre pasar de las habilidades de poder te sirva de inspiración para tus proyectos futuros de cambio. Te invitamos a ser miembro de PMI mejorando tus competencias para convertir tus ideas en realidad en base a los estándares y certificaciones de dirección de proyectos como el PMP, CAPM, de riesgos PMI-RMP, o ágiles como PMI-ACP y DASM, y OT.

Armando Camino, MBA, PMI-ACP, PMI-RMP, PMP, DASM
Armando Camino, MBA, PMI-ACP, PMI-RMP, PMP, DASMProfesor de SCM Capacitaciones, Partner ATP de PMI
Profesional con más de 30 años de experiencia en dirección de proyectos. Cuenta con una variedad de certificaciones entregadas por el PMI®.

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